By Colectivo
Anselmo Lorenzo
7
diciembre, 2011
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| Gerente hospital El Escorial recibiendo el premio especial gestión directa |
Si analizamos los datos de plantilla de
los que disponemos, se puede ver claramente lo que afirmamos. Según la Dirección del hospital, el
despido de la celadora en el mes de noviembre fue porque el 13 de
septiembre pasado se incorporó un trabajador que estaba liberado (el
que suscribe) y Recursos Humanos de Madrid entendió que podía hacer
el trabajo que estaba realizando esta celadora. La celadora era
estatutaria, estaba en turno de tarde y en quirófano, el trabajador
incorporado es Auxiliar de Obras y Servicios, laboral, en turno de
mañana y en el almacén. Difícilmente podría hacer el mismo
trabajo que la celadora despedida.
La realidad es que el despido ha
sido porque en lencería se ha incorporado una persona de la
contrata que se ha adjudicado el concurso de lavandería
(semi-privatización), en este servicio se encontraba un
Auxiliar de Obras y Servicios laboral en turno de mañana que ha sido
desplazado al incorporarse esta persona de la contrata a
hospitalización, y como consecuencia, un celador de la mañana ha
sido desplazado a la tarde para cubrir a la celadora despedida.
Hechos consumados.
Datos: Actualmente
el hospital dispone de 79 camas, en 2009 disponía de 94 contando
las 4 cunas materno infantil, en ese mismo año 2009 había
contratado 1 solo titulado superior estatutario eventual no sanitario
del Grupo A, en 2010 pasaron a 3 y actualmenta hay 5
contratados. Hay uno que incluso se contrató sin convocatoria
pública, se hizo directamente a dedo. Hay que sumar 1 titulado
superior laboral no sanitario que es fijo de plantilla. Total 6
titulados superiores no sanitarios, reciben todos ellos alertas que
suponen alrededor de 500€ mensuales totalmente innecesarias,
ya que por ejemplo en el centro siempre hay permanente un jefe de
hospital.
El Equipo Directivo del hospital está
compuesto por el Gerente, Director de Asistencia Sanitaria, Directora
de Gestión, Directora de Enfermería y tras la implantación de
la libre elección se ha incorporado un Director de Continuidad
Asistencial que no se sabe muy bien cuales son sus funciones ni lo
que hace. Total 5 directivos.
Si analizamos los presupuestos de 2010,
la productividad variable (paga anual que se abona por cumplimiento
de objetivos) del personal Directivo fue de 57.421€, en 2011
fue de 54.381€ y en los presupuestos de 2012, atención, se
repartirán 122.732€, un 125,6% de incremento con respecto al
año anterior, para estar bien cubiertos ante la crisis. Esto si
que es gestión directa, por eso se premia. A modo de ejemplo, en el
hospital Niño Jesús con 180 camas, la productividad variable del
personal directivo para 2012 es de 54.381€, o la del hospital
Puerta de Hierro con 613 camas es de 135.726€.
Se está haciendo un nuevo control
de enfermería en la 4ª planta de hospitalización, mal
ubicado y desproporcionado, ocupando 3 habitaciones y eliminando
con ello 6 camas, supondrá probablemente el despido de personal de
enfermería.
Los datos están recogidos de los presupuestos anuales del hospital, memoria y listados de plantilla que dispone la sección sindical.
Seguiremos informando.
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